{"id":4826,"date":"2026-04-29T12:56:58","date_gmt":"2026-04-29T09:56:58","guid":{"rendered":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/?p=4826"},"modified":"2026-04-29T12:56:58","modified_gmt":"2026-04-29T09:56:58","slug":"daha-dogru-daha-anlamli-ve-daha-surdurulebilir-isler-uretmek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/?p=4826","title":{"rendered":"DAHA DO\u011eRU, DAHA ANLAMLI VE DAHA S\u00dcRD\u00dcR\u00dcLEB\u0130L\u0130R \u0130\u015eLER \u00dcRETMEK"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>DAHA DO\u011eRU, DAHA ANLAMLI VE DAHA S\u00dcRD\u00dcR\u00dcLEB\u0130L\u0130R \u0130\u015eLER \u00dcRETMEK<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>G\u00fcn\u00fcm\u00fcz d\u00fcnyas\u0131nda \u201ci\u015f yapmak\u201d kavram\u0131, ge\u00e7mi\u015fe k\u0131yasla \u00e7ok daha karma\u015f\u0131k ve \u00e7ok katmanl\u0131 bir anlam ta\u015f\u0131yor. Art\u0131k yaln\u0131zca k\u00e2r etmek, b\u00fcy\u00fcmek ya da pazar pay\u0131n\u0131 art\u0131rmak yeterli g\u00f6r\u00fclm\u00fcyor. \u015eirketler, kamu kurumlar\u0131 ve hatta bireysel giri\u015fimciler i\u00e7in as\u0131l soru \u015fu: \u00dcretti\u011fimiz i\u015fler ne kadar do\u011fru ne kadar anlaml\u0131 ve ne kadar s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir? Bu \u00fc\u00e7 kavram, g\u00fcn\u00fcm\u00fcz ekonomisinin ve toplumsal beklentilerinin kesi\u015fim noktas\u0131nda yer al\u0131yor.<\/p>\n\n\n\n<p>Do\u011fru i\u015fler \u00fcretmek, \u00f6ncelikle ger\u00e7ek ihtiya\u00e7lara temas etmeyi gerektiriyor. Piyasada k\u0131sa vadeli talep yaratmak ya da ge\u00e7ici trendleri yakalamak m\u00fcmk\u00fcn; ancak bu t\u00fcr i\u015fler \u00e7o\u011fu zaman h\u0131zla de\u011fer kaybediyor. Oysa do\u011fru i\u015f, toplumsal, \u00e7evresel ya da ekonomik bir soruna sahici bir \u00e7\u00f6z\u00fcm sunan i\u015ftir. Bu bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131, i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131 yaln\u0131zca \u201csat\u0131labilir olan\u0131\u201d de\u011fil, \u201cgerekli olan\u0131\u201d d\u00fc\u015f\u00fcnmeye zorluyor. Kaynaklar\u0131n s\u0131n\u0131rl\u0131 oldu\u011fu bir d\u00fcnyada, yanl\u0131\u015f i\u015flere harcanan emek ve sermaye, yaln\u0131zca ekonomik de\u011fil, etik bir sorun olarak da kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131k\u0131yor.<\/p>\n\n\n\n<p>Anlaml\u0131 i\u015fler \u00fcretmek ise i\u015fin \u00f6znesini yeniden tan\u0131mlamay\u0131 gerektiriyor. Uzun y\u0131llar boyunca i\u015f, \u00e7o\u011fu insan i\u00e7in yaln\u0131zca ge\u00e7im kayna\u011f\u0131 olarak g\u00f6r\u00fcld\u00fc. Bug\u00fcn ise \u00f6zellikle gen\u00e7 ku\u015faklar, yapt\u0131klar\u0131 i\u015fin kendilerine ve topluma ne katt\u0131\u011f\u0131n\u0131 daha fazla sorguluyor. Anlam aray\u0131\u015f\u0131, sadece bireysel bir tatmin meselesi de\u011fil; ayn\u0131 zamanda verimlilik ve ba\u011fl\u0131l\u0131kla da do\u011frudan ili\u015fkili. \u00c7al\u0131\u015fanlar, de\u011fer \u00fcrettiklerini hissettikleri kurumlarda daha yarat\u0131c\u0131, daha \u00fcretken ve daha uzun soluklu katk\u0131 sunuyor.<\/p>\n\n\n\n<p>Bu noktada kurumlar\u0131n dili ile prati\u011fi aras\u0131ndaki uyum b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131yor. \u201cDe\u011ferler\u201d, \u201cvizyon\u201d ve \u201cmisyon\u201d kavramlar\u0131, \u015firket sunumlar\u0131nda s\u0131k\u00e7a yer alsa da g\u00fcnl\u00fck karar alma s\u00fcre\u00e7lerine yans\u0131mad\u0131\u011f\u0131nda inand\u0131r\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 yitiriyor. Anlaml\u0131 bir i\u015f \u00fcretmek, yaln\u0131zca iyi niyet beyan\u0131 de\u011fil; i\u015fe al\u0131mdan tedarik zincirine, fiyatlamadan m\u00fc\u015fteri ili\u015fkilerine kadar uzanan tutarl\u0131 bir yakla\u015f\u0131m gerektiriyor. Aksi halde anlam s\u00f6ylemi, i\u00e7i bo\u015f bir pazarlama arac\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcyor.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ise do\u011fru ve anlaml\u0131 i\u015f \u00fcretmenin do\u011fal tamamlay\u0131c\u0131s\u0131 olarak \u00f6ne \u00e7\u0131k\u0131yor. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmayan bir i\u015fin uzun vadede do\u011fru ya da anlaml\u0131 kalmas\u0131 m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil. \u00c7evreyi tahrip eden, insan eme\u011fini de\u011fersizle\u015ftiren ya da toplumsal e\u015fitsizlikleri derinle\u015ftiren bir i\u015f modeli, k\u0131sa vadede kazan\u00e7 sa\u011flasa bile orta ve uzun vadede ciddi maliyetler yarat\u0131yor. \u0130klim krizi, kaynak k\u0131tl\u0131\u011f\u0131 ve sosyal gerilimler, bu maliyetlerin art\u0131k ertelenemeyecek kadar somutla\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir i\u015fler \u00fcretmek, \u00e7o\u011fu zaman san\u0131ld\u0131\u011f\u0131 gibi b\u00fcy\u00fcmeyi yava\u015flatmak anlam\u0131na gelmiyor. Aksine, uzun vadeli d\u00fc\u015f\u00fcnmeyi te\u015fvik ederek daha dayan\u0131kl\u0131 ve esnek i\u015f modellerinin \u00f6n\u00fcn\u00fc a\u00e7\u0131yor. Enerji verimlili\u011fi, d\u00f6ng\u00fcsel ekonomi, yerel tedarik zincirleri ve dijitalle\u015fme gibi alanlarda yap\u0131lan yat\u0131r\u0131mlar hem maliyetleri azaltabiliyor hem de rekabet avantaj\u0131 sa\u011flayabiliyor. Buradaki temel fark, ba\u015far\u0131n\u0131n yaln\u0131zca bug\u00fcnk\u00fc bilan\u00e7o rakamlar\u0131yla de\u011fil, gelecekte yarat\u0131lacak de\u011ferle \u00f6l\u00e7\u00fclmesi.<\/p>\n\n\n\n<p>Kamu politikalar\u0131 da bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131. Devletin d\u00fczenleyici ve y\u00f6nlendirici rol\u00fc, do\u011fru, anlaml\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir i\u015flerin \u00f6n\u00fcn\u00fc a\u00e7abilecek g\u00fc\u00e7l\u00fc bir ara\u00e7. Te\u015fviklerin k\u0131sa vadeli kazan\u00e7 yerine uzun vadeli toplumsal fayday\u0131 \u00f6nceleyecek \u015fekilde kurgulanmas\u0131, e\u011fitim politikalar\u0131n\u0131n yeni becerilere odaklanmas\u0131 ve \u015feffaf denetim mekanizmalar\u0131n\u0131n g\u00fc\u00e7lendirilmesi bu a\u00e7\u0131dan kritik. Kamu-\u00f6zel sekt\u00f6r i\u015f birli\u011fi, yaln\u0131zca ekonomik b\u00fcy\u00fcmeyi de\u011fil, nitelikli b\u00fcy\u00fcmeyi hedefledi\u011finde ger\u00e7ek anlam\u0131n\u0131 buluyor.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00d6te yandan, bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yaln\u0131zca b\u00fcy\u00fck kurumlar\u0131n ya da karar al\u0131c\u0131lar\u0131n sorumlulu\u011fu de\u011fil. T\u00fcketicilerin tercihleri, yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n beklentileri ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n talepleri de i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n y\u00f6n\u00fcn\u00fc belirliyor. Daha bilin\u00e7li t\u00fcketim, etik yat\u0131r\u0131m ve anlam aray\u0131\u015f\u0131, piyasan\u0131n g\u00f6r\u00fcnmez elini farkl\u0131 bir y\u00f6ne do\u011fru itiyor. Bu da \u015firketleri, yaln\u0131zca \u201cne kadar kazand\u0131klar\u0131\u201d ile de\u011fil, \u201cnas\u0131l kazand\u0131klar\u0131\u201d ile de de\u011ferlendirmeye zorluyor.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00fcrkiye a\u00e7\u0131s\u0131ndan bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, bu \u00fc\u00e7l\u00fc d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm hem bir zorunluluk hem de \u00f6nemli bir f\u0131rsat sunuyor. Gen\u00e7 ve dinamik n\u00fcfus, giri\u015fimcilik potansiyeli ve stratejik konum, do\u011fru politikalarla birle\u015fti\u011finde anlaml\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir i\u015f modellerinin h\u0131zla yayg\u0131nla\u015fmas\u0131na olanak tan\u0131yabilir. Ancak bunun i\u00e7in k\u0131sa vadeli \u00e7\u00f6z\u00fcmler yerine uzun vadeli bir vizyonun benimsenmesi gerekiyor. E\u011fitimden sanayi politikalar\u0131na, \u015fehir planlamas\u0131ndan dijital altyap\u0131ya kadar pek \u00e7ok alanda tutarl\u0131 ad\u0131mlar at\u0131lmadan bu hedefe ula\u015fmak zor.<\/p>\n\n\n\n<p>Sonu\u00e7 olarak, daha do\u011fru, daha anlaml\u0131 ve daha s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir i\u015fler \u00fcretmek, bir tercih olman\u0131n \u00f6tesinde, \u00e7a\u011f\u0131m\u0131z\u0131n dayatt\u0131\u011f\u0131 bir zorunluluk haline gelmi\u015f durumda. Bu yakla\u015f\u0131m, yaln\u0131zca ekonomik ba\u015far\u0131y\u0131 de\u011fil, toplumsal refah\u0131 ve bireysel tatmini de birlikte d\u00fc\u015f\u00fcnmeyi gerektiriyor. \u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131, kamu ve bireyler bu ortak zeminde bulu\u015fabildi\u011fi \u00f6l\u00e7\u00fcde, bug\u00fcn\u00fcn sorunlar\u0131na \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00fcreten ve yar\u0131n\u0131n ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 g\u00f6zeten bir \u00fcretim anlay\u0131\u015f\u0131 m\u00fcmk\u00fcn olacak. Bu da sadece daha iyi i\u015fler de\u011fil, daha ya\u015fanabilir bir gelecek anlam\u0131na geliyor.<\/p>\n\n\n\n<p>ZAFER \u00d6ZC\u0130VAN<\/p>\n\n\n\n<p>Ekonomist-Yazar<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"mailto:Zaferozcivan59@gmail.com\">Zaferozcivan59@gmail.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DAHA DO\u011eRU, DAHA ANLAMLI VE DAHA S\u00dcRD\u00dcR\u00dcLEB\u0130L\u0130R \u0130\u015eLER \u00dcRETMEK G\u00fcn\u00fcm\u00fcz d\u00fcnyas\u0131nda \u201ci\u015f yapmak\u201d kavram\u0131, ge\u00e7mi\u015fe k\u0131yasla \u00e7ok daha karma\u015f\u0131k ve \u00e7ok katmanl\u0131 bir anlam ta\u015f\u0131yor. Art\u0131k yaln\u0131zca k\u00e2r etmek, b\u00fcy\u00fcmek ya da pazar pay\u0131n\u0131 art\u0131rmak yeterli g\u00f6r\u00fclm\u00fcyor. \u015eirketler, kamu kurumlar\u0131 ve hatta bireysel giri\u015fimciler i\u00e7in as\u0131l soru \u015fu: \u00dcretti\u011fimiz i\u015fler ne kadar do\u011fru ne kadar anlaml\u0131 ve ne kadar s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir? Bu \u00fc\u00e7 kavram, g\u00fcn\u00fcm\u00fcz ekonomisinin ve toplumsal beklentilerinin kesi\u015fim noktas\u0131nda yer al\u0131yor. Do\u011fru i\u015fler \u00fcretmek, \u00f6ncelikle ger\u00e7ek ihtiya\u00e7lara temas etmeyi gerektiriyor. Piyasada k\u0131sa vadeli talep yaratmak ya da ge\u00e7ici trendleri yakalamak m\u00fcmk\u00fcn; ancak bu t\u00fcr i\u015fler \u00e7o\u011fu zaman h\u0131zla de\u011fer kaybediyor. Oysa do\u011fru i\u015f, toplumsal, \u00e7evresel ya da ekonomik bir soruna sahici bir \u00e7\u00f6z\u00fcm sunan i\u015ftir. Bu bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131, i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131 yaln\u0131zca \u201csat\u0131labilir olan\u0131\u201d de\u011fil, \u201cgerekli olan\u0131\u201d d\u00fc\u015f\u00fcnmeye zorluyor. Kaynaklar\u0131n s\u0131n\u0131rl\u0131 oldu\u011fu bir d\u00fcnyada, yanl\u0131\u015f i\u015flere harcanan emek ve sermaye, yaln\u0131zca ekonomik de\u011fil, etik bir sorun olarak da kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131k\u0131yor. Anlaml\u0131 i\u015fler \u00fcretmek ise i\u015fin \u00f6znesini yeniden tan\u0131mlamay\u0131 gerektiriyor. Uzun y\u0131llar boyunca i\u015f, \u00e7o\u011fu insan i\u00e7in yaln\u0131zca ge\u00e7im kayna\u011f\u0131 olarak g\u00f6r\u00fcld\u00fc. Bug\u00fcn ise \u00f6zellikle gen\u00e7 ku\u015faklar, yapt\u0131klar\u0131 i\u015fin kendilerine ve topluma ne katt\u0131\u011f\u0131n\u0131 daha fazla sorguluyor. Anlam aray\u0131\u015f\u0131, sadece bireysel bir tatmin meselesi de\u011fil; ayn\u0131 zamanda verimlilik ve ba\u011fl\u0131l\u0131kla da do\u011frudan ili\u015fkili. \u00c7al\u0131\u015fanlar, de\u011fer \u00fcrettiklerini hissettikleri kurumlarda daha yarat\u0131c\u0131, daha \u00fcretken ve daha uzun soluklu katk\u0131 sunuyor. Bu noktada kurumlar\u0131n dili ile prati\u011fi aras\u0131ndaki uyum b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131yor. \u201cDe\u011ferler\u201d, \u201cvizyon\u201d ve \u201cmisyon\u201d kavramlar\u0131, \u015firket sunumlar\u0131nda s\u0131k\u00e7a yer alsa da g\u00fcnl\u00fck karar alma s\u00fcre\u00e7lerine yans\u0131mad\u0131\u011f\u0131nda inand\u0131r\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 yitiriyor. Anlaml\u0131 bir i\u015f \u00fcretmek, yaln\u0131zca iyi niyet beyan\u0131 de\u011fil; i\u015fe al\u0131mdan tedarik zincirine, fiyatlamadan m\u00fc\u015fteri ili\u015fkilerine kadar uzanan tutarl\u0131 bir yakla\u015f\u0131m gerektiriyor. Aksi halde anlam s\u00f6ylemi, i\u00e7i bo\u015f bir pazarlama arac\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcyor. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ise do\u011fru ve anlaml\u0131 i\u015f \u00fcretmenin do\u011fal tamamlay\u0131c\u0131s\u0131 olarak \u00f6ne \u00e7\u0131k\u0131yor. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmayan bir i\u015fin uzun vadede do\u011fru ya da anlaml\u0131 kalmas\u0131 m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil. \u00c7evreyi tahrip eden, insan eme\u011fini de\u011fersizle\u015ftiren ya da toplumsal e\u015fitsizlikleri derinle\u015ftiren bir i\u015f modeli, k\u0131sa vadede kazan\u00e7 sa\u011flasa bile orta ve uzun vadede ciddi maliyetler yarat\u0131yor. \u0130klim krizi, kaynak k\u0131tl\u0131\u011f\u0131 ve sosyal gerilimler, bu maliyetlerin art\u0131k ertelenemeyecek kadar somutla\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir i\u015fler \u00fcretmek, \u00e7o\u011fu zaman san\u0131ld\u0131\u011f\u0131 gibi b\u00fcy\u00fcmeyi yava\u015flatmak anlam\u0131na gelmiyor. Aksine, uzun vadeli d\u00fc\u015f\u00fcnmeyi te\u015fvik ederek daha dayan\u0131kl\u0131 ve esnek i\u015f modellerinin \u00f6n\u00fcn\u00fc a\u00e7\u0131yor. Enerji verimlili\u011fi, d\u00f6ng\u00fcsel ekonomi, yerel tedarik zincirleri ve dijitalle\u015fme gibi alanlarda yap\u0131lan yat\u0131r\u0131mlar hem maliyetleri azaltabiliyor hem de rekabet avantaj\u0131 sa\u011flayabiliyor. Buradaki temel fark, ba\u015far\u0131n\u0131n yaln\u0131zca bug\u00fcnk\u00fc bilan\u00e7o rakamlar\u0131yla de\u011fil, gelecekte yarat\u0131lacak de\u011ferle \u00f6l\u00e7\u00fclmesi. Kamu politikalar\u0131 da bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131. Devletin d\u00fczenleyici ve y\u00f6nlendirici rol\u00fc, do\u011fru, anlaml\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir i\u015flerin \u00f6n\u00fcn\u00fc a\u00e7abilecek g\u00fc\u00e7l\u00fc bir ara\u00e7. Te\u015fviklerin k\u0131sa vadeli kazan\u00e7 yerine uzun vadeli toplumsal fayday\u0131 \u00f6nceleyecek \u015fekilde kurgulanmas\u0131, e\u011fitim politikalar\u0131n\u0131n yeni becerilere odaklanmas\u0131 ve \u015feffaf denetim mekanizmalar\u0131n\u0131n g\u00fc\u00e7lendirilmesi bu a\u00e7\u0131dan kritik. Kamu-\u00f6zel sekt\u00f6r i\u015f birli\u011fi, yaln\u0131zca ekonomik b\u00fcy\u00fcmeyi de\u011fil, nitelikli b\u00fcy\u00fcmeyi hedefledi\u011finde ger\u00e7ek anlam\u0131n\u0131 buluyor. \u00d6te yandan, bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yaln\u0131zca b\u00fcy\u00fck kurumlar\u0131n ya da karar al\u0131c\u0131lar\u0131n sorumlulu\u011fu de\u011fil. T\u00fcketicilerin tercihleri, yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n beklentileri ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n talepleri de i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n y\u00f6n\u00fcn\u00fc belirliyor. Daha bilin\u00e7li t\u00fcketim, etik yat\u0131r\u0131m ve anlam aray\u0131\u015f\u0131, piyasan\u0131n g\u00f6r\u00fcnmez elini farkl\u0131 bir y\u00f6ne do\u011fru itiyor. Bu da \u015firketleri, yaln\u0131zca \u201cne kadar kazand\u0131klar\u0131\u201d ile de\u011fil, \u201cnas\u0131l kazand\u0131klar\u0131\u201d ile de de\u011ferlendirmeye zorluyor. T\u00fcrkiye a\u00e7\u0131s\u0131ndan bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, bu \u00fc\u00e7l\u00fc d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm hem bir zorunluluk hem de&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26,267],"tags":[],"class_list":["post-4826","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kose-yazarlari","category-zafer-ozcivan"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4826","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4826"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4826\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4827,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4826\/revisions\/4827"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4826"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4826"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4826"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}