{"id":4802,"date":"2026-04-19T11:26:43","date_gmt":"2026-04-19T08:26:43","guid":{"rendered":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/?p=4802"},"modified":"2026-04-19T11:26:43","modified_gmt":"2026-04-19T08:26:43","slug":"hic-risk-almamak-ile-her-riski-goze-almak-arasindaki-ince-denge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/?p=4802","title":{"rendered":"H\u0130\u00c7 R\u0130SK ALMAMAK \u0130LE HER R\u0130SK\u0130 G\u00d6ZE ALMAK ARASINDAK\u0130 \u0130NCE DENGE"},"content":{"rendered":"\n

H\u0130\u00c7 R\u0130SK ALMAMAK \u0130LE HER R\u0130SK\u0130 G\u00d6ZE ALMAK ARASINDAK\u0130 \u0130NCE DENGE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

G\u00fcn\u00fcm\u00fcz d\u00fcnyas\u0131nda bireylerden kurumlara, \u015firketlerden devletlere kadar herkesin ortak bir s\u0131nav\u0131 var: Risk. Riskten tamamen ka\u00e7\u0131nmak m\u0131 ak\u0131ll\u0131ca, yoksa her ihtimali g\u00f6ze alarak cesur ad\u0131mlar atmak m\u0131? Asl\u0131nda bu iki u\u00e7 yakla\u015f\u0131m da kendi i\u00e7inde ciddi tehlikeler bar\u0131nd\u0131r\u0131yor. Hayat\u0131n, ekonominin ve siyasetin ger\u00e7ekli\u011fi bize \u015funu g\u00f6steriyor: Ba\u015far\u0131 \u00e7o\u011fu zaman ne \u201chi\u00e7 risk almamakta\u201d ne de \u201cher riski g\u00f6ze almakta\u201d yat\u0131yor. As\u0131l mesele, bu iki u\u00e7 aras\u0131nda kurulabilen sa\u011fl\u0131kl\u0131 dengede gizli.<\/p>\n\n\n\n

G\u00fcvenli Liman\u0131n Cazibesi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Risk almamak, ilk bak\u0131\u015fta son derece makul ve g\u00fcvenli bir tercih gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor. Belirsizlikten uzak durmak, mevcut kazan\u0131mlar\u0131 korumak ve hata yapma ihtimalini en aza indirmek, \u00f6zellikle zor zamanlarda cazip hale geliyor. Bireysel d\u00fczeyde bu yakla\u015f\u0131m, istikrarl\u0131 bir i\u015fte kalmay\u0131, al\u0131\u015f\u0131lm\u0131\u015f d\u00fczeni bozmamay\u0131 ve radikal kararlar almaktan ka\u00e7\u0131nmay\u0131 beraberinde getiriyor. Kurumsal d\u00fczeyde ise riskten ka\u00e7\u0131nma; yenilik yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131 ertelemek, yeni pazarlara girmemek ve mevcut i\u015f modelini s\u00fcrd\u00fcrmek \u015feklinde kendini g\u00f6steriyor.<\/p>\n\n\n\n

Ancak riskten tamamen ka\u00e7\u0131nman\u0131n bedeli genellikle g\u00f6z ard\u0131 ediliyor. De\u011fi\u015fimin h\u0131zland\u0131\u011f\u0131 bir d\u00fcnyada, hareketsizlik \u00e7o\u011fu zaman gerileme anlam\u0131na geliyor. Teknolojinin, t\u00fcketici al\u0131\u015fkanl\u0131klar\u0131n\u0131n ve k\u00fcresel dengelerin s\u00fcrekli de\u011fi\u015fti\u011fi bir ortamda, \u201cmevcut durumu koruma\u201d stratejisi uzun vadede s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmuyor. Risk almamak, k\u0131sa vadede g\u00fcvenlik sa\u011flasa da uzun vadede f\u0131rsatlar\u0131n ka\u00e7\u0131r\u0131lmas\u0131na, rekabet g\u00fcc\u00fcn\u00fcn zay\u0131flamas\u0131na ve zamanla etkisizle\u015fmeye yol a\u00e7abiliyor.<\/p>\n\n\n\n

Cesaret ile Kumar Aras\u0131ndaki \u0130nce \u00c7izgi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00d6te yandan her riski g\u00f6ze almak da \u00e7o\u011fu zaman cesaretle kar\u0131\u015ft\u0131r\u0131lan bir ba\u015fka u\u00e7 yakla\u015f\u0131m\u0131 temsil ediyor. \u201cKaybedecek vaktimiz yok\u201d anlay\u0131\u015f\u0131yla at\u0131lan kontrols\u00fcz ad\u0131mlar, \u00f6zellikle belirsizlik d\u00f6nemlerinde daha s\u0131k g\u00f6r\u00fcl\u00fcyor. H\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcme hedefleri, b\u00fcy\u00fck yat\u0131r\u0131mlar ve agresif stratejiler bu yakla\u015f\u0131m\u0131n temel unsurlar\u0131 aras\u0131nda yer al\u0131yor.<\/p>\n\n\n\n

Cesur olmak, elbette ilerlemenin ve d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131. Ancak cesaret ile kumar aras\u0131ndaki \u00e7izgi son derece ince. Her riski g\u00f6ze almak, \u00e7o\u011fu zaman yeterli analiz yap\u0131lmadan, alternatif senaryolar d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclmeden ve olas\u0131 sonu\u00e7lar hesaba kat\u0131lmadan hareket etmek anlam\u0131na geliyor. Bu t\u00fcr kararlar k\u0131sa vadede dikkat \u00e7ekici sonu\u00e7lar do\u011furabilse de ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k halinde maliyetleri son derece a\u011f\u0131r olabiliyor. Bireyler i\u00e7in bu maliyetler ekonomik ve psikolojik y\u0131k\u0131mlara d\u00f6n\u00fc\u015febilirken, kurumlar i\u00e7in itibar kayb\u0131, finansal \u00e7\u00f6k\u00fc\u015f ve uzun s\u00fcreli toparlanma s\u00fcre\u00e7leri anlam\u0131na gelebiliyor.<\/p>\n\n\n\n

Dengenin Anahtar\u0131: Hesaplanm\u0131\u015f Risk<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hi\u00e7 risk almamak ile her riski g\u00f6ze almak aras\u0131ndaki denge, \u201chesaplanm\u0131\u015f risk\u201d kavram\u0131nda somutla\u015f\u0131yor. Hesaplanm\u0131\u015f risk, belirsizli\u011fi tamamen ortadan kald\u0131rmay\u0131 de\u011fil, onu y\u00f6netilebilir hale getirmeyi hedefliyor. Bu yakla\u015f\u0131mda risk, ka\u00e7\u0131n\u0131lmas\u0131 gereken bir tehdit de\u011fil; do\u011fru y\u00f6netildi\u011finde de\u011fer \u00fcretebilecek bir ara\u00e7 olarak ele al\u0131n\u0131yor.<\/p>\n\n\n\n

Hesaplanm\u0131\u015f risk alman\u0131n temelinde veri, analiz ve \u00f6ng\u00f6r\u00fc yat\u0131yor. Karar almadan \u00f6nce mevcut ko\u015fullar\u0131n do\u011fru okunmas\u0131, olas\u0131 senaryolar\u0131n de\u011ferlendirilmesi ve alternatif planlar\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131 b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131yor. Bu sayede risk, k\u00f6r\u00fc k\u00f6r\u00fcne al\u0131nan bir cesaret g\u00f6sterisi olmaktan \u00e7\u0131k\u0131p, bilin\u00e7li bir tercih haline geliyor. Ayr\u0131ca bu yakla\u015f\u0131m, ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k ihtimalini tamamen yok etmese de olas\u0131 zararlar\u0131n s\u0131n\u0131rland\u0131r\u0131lmas\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn k\u0131l\u0131yor.<\/p>\n\n\n\n

Ekonomide ve \u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131nda Denge Aray\u0131\u015f\u0131<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131, risk dengesi konusunun en somut \u015fekilde g\u00f6zlemlendi\u011fi alanlardan biri. Yenilik\u00e7i \u015firketlerin ortak \u00f6zelli\u011fi, riskten ka\u00e7\u0131nmamalar\u0131; ancak bu riskleri planl\u0131 ve kontroll\u00fc bi\u00e7imde almalar\u0131. Yeni \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme, dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ya da yeni pazarlara a\u00e7\u0131lma gibi ad\u0131mlar, ciddi belirsizlikler i\u00e7eriyor. Buna ra\u011fmen bu ad\u0131mlar\u0131 atmayan \u015firketlerin uzun vadede rekabet d\u0131\u015f\u0131 kalmas\u0131 ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz hale geliyor.<\/p>\n\n\n\n

\u00d6te yandan, sadece h\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcme u\u011fruna bor\u00e7lanmay\u0131 art\u0131ran, piyasa ko\u015fullar\u0131n\u0131 g\u00f6z ard\u0131 eden ve kriz senaryolar\u0131n\u0131 hesaba katmayan \u015firketlerin de s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131 elde etmesi zorla\u015f\u0131yor. Son y\u0131llarda ya\u015fanan k\u00fcresel ekonomik dalgalanmalar, a\u015f\u0131r\u0131 risk alman\u0131n nas\u0131l sistemik sorunlara yol a\u00e7abilece\u011fini a\u00e7\u0131k\u00e7a ortaya koydu. Bu nedenle i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda ba\u015far\u0131, temkinli cesaret olarak tan\u0131mlanabilecek bir yakla\u015f\u0131m\u0131 gerektiriyor.<\/p>\n\n\n\n

Bireysel Hayatta Risk Dengesi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Risk dengesi sadece ekonomiyle s\u0131n\u0131rl\u0131 de\u011fil; bireysel ya\u015fam\u0131n her alan\u0131nda kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131k\u0131yor. Kariyer de\u011fi\u015fikli\u011fi, e\u011fitim yat\u0131r\u0131m\u0131, giri\u015fimcilik ya da ta\u015f\u0131nma gibi kararlar, her bireyin hayat\u0131nda belirli riskler bar\u0131nd\u0131r\u0131yor. Bu t\u00fcr kararlar\u0131 tamamen ertelemek, \u00e7o\u011fu zaman ki\u015finin potansiyelini s\u0131n\u0131rl\u0131yor. Ancak t\u00fcm birikimini ve gelece\u011fini tek bir belirsiz karara ba\u011flamak da ciddi sonu\u00e7lar do\u011furabiliyor.<\/p>\n\n\n\n

Bu noktada denge, ki\u015finin kendi ko\u015fullar\u0131n\u0131 do\u011fru analiz etmesinden ge\u00e7iyor. Maddi durum, sosyal destek, yetkinlikler ve uzun vadeli hedefler g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurularak al\u0131nan kararlar, riskin y\u00f6netilebilir olmas\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yor. B\u00f6ylece risk, korkulacak bir unsur olmaktan \u00e7\u0131k\u0131p ki\u015fisel geli\u015fimin bir par\u00e7as\u0131 haline geliyor.<\/p>\n\n\n\n

Toplumsal ve Siyasal Boyut<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Devletler ve kamu politikalar\u0131 a\u00e7\u0131s\u0131ndan da risk dengesi hayati \u00f6neme sahip. Reform s\u00fcre\u00e7leri, ekonomik d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm programlar\u0131 ve d\u0131\u015f politika hamleleri, her zaman belirli riskler i\u00e7eriyor. Hi\u00e7 risk almayan y\u00f6netimler, genellikle stat\u00fckoyu korumay\u0131 tercih ediyor; bu da uzun vadede yap\u0131sal sorunlar\u0131n derinle\u015fmesine yol a\u00e7abiliyor. Buna kar\u015f\u0131l\u0131k, toplumsal ve ekonomik ger\u00e7eklikten kopuk, a\u015f\u0131r\u0131 iddial\u0131 ad\u0131mlar da istikrars\u0131zl\u0131k riskini art\u0131r\u0131yor.<\/p>\n\n\n\n

Bu nedenle kamusal alanda da dengeli bir risk anlay\u0131\u015f\u0131 gerekiyor. Toplumun ta\u015f\u0131ma kapasitesi, ekonomik kaynaklar ve k\u00fcresel ko\u015fullar dikkate al\u0131nmadan at\u0131lan ad\u0131mlar, beklenen faydan\u0131n aksine zarar do\u011furabiliyor. Sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir denge ise kat\u0131l\u0131mc\u0131 s\u00fcre\u00e7ler, \u015feffafl\u0131k ve kademeli uygulamalarla m\u00fcmk\u00fcn olabiliyor.<\/p>\n\n\n\n

Sonu\u00e7: Ne Korku Ne K\u00f6r Cesaret<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hi\u00e7 risk almamak ile her riski g\u00f6ze almak aras\u0131ndaki denge, asl\u0131nda korku ile k\u00f6r cesaret aras\u0131ndaki dengeyi ifade ediyor. Modern d\u00fcnyan\u0131n karma\u015f\u0131k yap\u0131s\u0131, bu iki u\u00e7tan birine savrulmay\u0131 de\u011fil; bilin\u00e7li, \u00f6l\u00e7\u00fcl\u00fc ve esnek bir yakla\u015f\u0131m\u0131 zorunlu k\u0131l\u0131yor. Riskten ka\u00e7mak yerine onu anlamak, kontrols\u00fcz cesaret yerine stratejik ad\u0131mlar atmak hem bireyler hem kurumlar hem de toplumlar i\u00e7in daha sa\u011fl\u0131kl\u0131 sonu\u00e7lar \u00fcretiyor.<\/p>\n\n\n\n

Sonu\u00e7 olarak, risk hayat\u0131n ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz bir par\u00e7as\u0131. \u00d6nemli olan, riskin bizi y\u00f6netmesine izin vermek de\u011fil; onu ak\u0131l, bilgi ve \u00f6ng\u00f6r\u00fcyle y\u00f6netebilmektir. Ger\u00e7ek ilerleme, tam da bu dengeyi kurabilenlerin elinde \u015fekilleniyor.<\/p>\n\n\n\n

ZAFER \u00d6ZC\u0130VAN<\/p>\n\n\n\n

Ekonomist-Yazar<\/p>\n\n\n\n

Zaferozcivan59@gmail.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

H\u0130\u00c7 R\u0130SK ALMAMAK \u0130LE HER R\u0130SK\u0130 G\u00d6ZE ALMAK ARASINDAK\u0130 \u0130NCE DENGE G\u00fcn\u00fcm\u00fcz d\u00fcnyas\u0131nda bireylerden kurumlara, \u015firketlerden devletlere kadar herkesin ortak bir s\u0131nav\u0131 var: Risk. Riskten tamamen ka\u00e7\u0131nmak m\u0131 ak\u0131ll\u0131ca, yoksa her ihtimali g\u00f6ze alarak cesur ad\u0131mlar atmak m\u0131? Asl\u0131nda bu iki u\u00e7 yakla\u015f\u0131m da kendi i\u00e7inde ciddi tehlikeler bar\u0131nd\u0131r\u0131yor. Hayat\u0131n, ekonominin ve siyasetin ger\u00e7ekli\u011fi bize \u015funu g\u00f6steriyor: Ba\u015far\u0131 \u00e7o\u011fu zaman ne \u201chi\u00e7 risk almamakta\u201d ne de \u201cher riski g\u00f6ze almakta\u201d yat\u0131yor. As\u0131l mesele, bu iki u\u00e7 aras\u0131nda kurulabilen sa\u011fl\u0131kl\u0131 dengede gizli. G\u00fcvenli Liman\u0131n Cazibesi Risk almamak, ilk bak\u0131\u015fta son derece makul ve g\u00fcvenli bir tercih gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor. Belirsizlikten uzak durmak, mevcut kazan\u0131mlar\u0131 korumak ve hata yapma ihtimalini en aza indirmek, \u00f6zellikle zor zamanlarda cazip hale geliyor. Bireysel d\u00fczeyde bu yakla\u015f\u0131m, istikrarl\u0131 bir i\u015fte kalmay\u0131, al\u0131\u015f\u0131lm\u0131\u015f d\u00fczeni bozmamay\u0131 ve radikal kararlar almaktan ka\u00e7\u0131nmay\u0131 beraberinde getiriyor. Kurumsal d\u00fczeyde ise riskten ka\u00e7\u0131nma; yenilik yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131 ertelemek, yeni pazarlara girmemek ve mevcut i\u015f modelini s\u00fcrd\u00fcrmek \u015feklinde kendini g\u00f6steriyor. Ancak riskten tamamen ka\u00e7\u0131nman\u0131n bedeli genellikle g\u00f6z ard\u0131 ediliyor. De\u011fi\u015fimin h\u0131zland\u0131\u011f\u0131 bir d\u00fcnyada, hareketsizlik \u00e7o\u011fu zaman gerileme anlam\u0131na geliyor. Teknolojinin, t\u00fcketici al\u0131\u015fkanl\u0131klar\u0131n\u0131n ve k\u00fcresel dengelerin s\u00fcrekli de\u011fi\u015fti\u011fi bir ortamda, \u201cmevcut durumu koruma\u201d stratejisi uzun vadede s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmuyor. Risk almamak, k\u0131sa vadede g\u00fcvenlik sa\u011flasa da uzun vadede f\u0131rsatlar\u0131n ka\u00e7\u0131r\u0131lmas\u0131na, rekabet g\u00fcc\u00fcn\u00fcn zay\u0131flamas\u0131na ve zamanla etkisizle\u015fmeye yol a\u00e7abiliyor. Cesaret ile Kumar Aras\u0131ndaki \u0130nce \u00c7izgi \u00d6te yandan her riski g\u00f6ze almak da \u00e7o\u011fu zaman cesaretle kar\u0131\u015ft\u0131r\u0131lan bir ba\u015fka u\u00e7 yakla\u015f\u0131m\u0131 temsil ediyor. \u201cKaybedecek vaktimiz yok\u201d anlay\u0131\u015f\u0131yla at\u0131lan kontrols\u00fcz ad\u0131mlar, \u00f6zellikle belirsizlik d\u00f6nemlerinde daha s\u0131k g\u00f6r\u00fcl\u00fcyor. H\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcme hedefleri, b\u00fcy\u00fck yat\u0131r\u0131mlar ve agresif stratejiler bu yakla\u015f\u0131m\u0131n temel unsurlar\u0131 aras\u0131nda yer al\u0131yor. Cesur olmak, elbette ilerlemenin ve d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131. Ancak cesaret ile kumar aras\u0131ndaki \u00e7izgi son derece ince. Her riski g\u00f6ze almak, \u00e7o\u011fu zaman yeterli analiz yap\u0131lmadan, alternatif senaryolar d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclmeden ve olas\u0131 sonu\u00e7lar hesaba kat\u0131lmadan hareket etmek anlam\u0131na geliyor. Bu t\u00fcr kararlar k\u0131sa vadede dikkat \u00e7ekici sonu\u00e7lar do\u011furabilse de ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k halinde maliyetleri son derece a\u011f\u0131r olabiliyor. Bireyler i\u00e7in bu maliyetler ekonomik ve psikolojik y\u0131k\u0131mlara d\u00f6n\u00fc\u015febilirken, kurumlar i\u00e7in itibar kayb\u0131, finansal \u00e7\u00f6k\u00fc\u015f ve uzun s\u00fcreli toparlanma s\u00fcre\u00e7leri anlam\u0131na gelebiliyor. Dengenin Anahtar\u0131: Hesaplanm\u0131\u015f Risk Hi\u00e7 risk almamak ile her riski g\u00f6ze almak aras\u0131ndaki denge, \u201chesaplanm\u0131\u015f risk\u201d kavram\u0131nda somutla\u015f\u0131yor. Hesaplanm\u0131\u015f risk, belirsizli\u011fi tamamen ortadan kald\u0131rmay\u0131 de\u011fil, onu y\u00f6netilebilir hale getirmeyi hedefliyor. Bu yakla\u015f\u0131mda risk, ka\u00e7\u0131n\u0131lmas\u0131 gereken bir tehdit de\u011fil; do\u011fru y\u00f6netildi\u011finde de\u011fer \u00fcretebilecek bir ara\u00e7 olarak ele al\u0131n\u0131yor. Hesaplanm\u0131\u015f risk alman\u0131n temelinde veri, analiz ve \u00f6ng\u00f6r\u00fc yat\u0131yor. Karar almadan \u00f6nce mevcut ko\u015fullar\u0131n do\u011fru okunmas\u0131, olas\u0131 senaryolar\u0131n de\u011ferlendirilmesi ve alternatif planlar\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131 b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131yor. Bu sayede risk, k\u00f6r\u00fc k\u00f6r\u00fcne al\u0131nan bir cesaret g\u00f6sterisi olmaktan \u00e7\u0131k\u0131p, bilin\u00e7li bir tercih haline geliyor. Ayr\u0131ca bu yakla\u015f\u0131m, ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k ihtimalini tamamen yok etmese de olas\u0131 zararlar\u0131n s\u0131n\u0131rland\u0131r\u0131lmas\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn k\u0131l\u0131yor. Ekonomide ve \u0130\u015f D\u00fcnyas\u0131nda Denge Aray\u0131\u015f\u0131 \u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131, risk dengesi konusunun en somut \u015fekilde g\u00f6zlemlendi\u011fi alanlardan biri. Yenilik\u00e7i \u015firketlerin ortak \u00f6zelli\u011fi, riskten ka\u00e7\u0131nmamalar\u0131; ancak bu riskleri planl\u0131 ve kontroll\u00fc bi\u00e7imde almalar\u0131. Yeni \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme, dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ya da yeni pazarlara a\u00e7\u0131lma gibi ad\u0131mlar, ciddi belirsizlikler i\u00e7eriyor. Buna ra\u011fmen bu ad\u0131mlar\u0131 atmayan \u015firketlerin uzun vadede rekabet d\u0131\u015f\u0131 kalmas\u0131 ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz hale geliyor. \u00d6te yandan, sadece h\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcme u\u011fruna bor\u00e7lanmay\u0131 art\u0131ran, piyasa ko\u015fullar\u0131n\u0131 g\u00f6z ard\u0131 eden ve kriz senaryolar\u0131n\u0131 hesaba katmayan \u015firketlerin de s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131 elde etmesi zorla\u015f\u0131yor. Son y\u0131llarda ya\u015fanan k\u00fcresel ekonomik…<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26,267],"tags":[],"class_list":["post-4802","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kose-yazarlari","category-zafer-ozcivan"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4802","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4802"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4802\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4803,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4802\/revisions\/4803"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4802"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4802"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tr.sektorturk.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4802"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}